根據雷神公司關於開展管理提升專項活動的通知·•₪·，恆信泰公司透過認真分析經營目標和工作任務情況·•₪·，開展自查自糾和自我診斷·•₪·，梳理管理制度◕☁▩、工作流程和工作標準·•₪·，形成自查報告·•₪·，並針對突出問題和薄弱環節·•₪·，提出瞭解決思路·•₪·，制定有效的整改方案✘↟✘。
7月9日下午·•₪·，恆信泰公司管理提升專項工作中的技術服務培訓工作如期舉行✘↟✘。技術服務部部長楊勳總結了前幾次國內外採油機組下井作業經驗·•₪·，為全體員工上了一堂精彩生動的下井作業培訓課✘↟✘。
楊部長透過近一個月的精心準備·•₪·，編制培訓文案近萬字◕☁▩、製作ppt教案近百頁·•₪·，針對下井作業技術服務全流程·•₪·，從管柱設計◕☁▩、輔料準備到現場安裝◕☁▩、執行故障解決等系列問題都作了詳細講解·•₪·，著重強調了作業過程中實際問題處理·•₪·，並根據國內外不同現場條件和井況要求剖析了作業注意事項與操作要領·•₪·，讓全體員工從技術服務角度更加深入的瞭解產品效能·•₪·，牢記高質量技術服務的意識✘↟✘。課程結束後·•₪·，員工們紛紛表示收穫頗豐·•₪·，為以後更好的實施現場機組下井服務打下了堅實基礎✘↟✘。
管理提升專項工作是恆信泰公司努力克服疫情影響·•₪·，奮力拼搏·•₪·，勇拓市場的縮影·•₪·，旨在全面提升管理·•₪·，培養全方位人才·•₪·，增強公司發展動力·•₪·，提升工作質量◕☁▩、工作效率·•₪·，用更好的產品和服務創造經濟效益·✘◕✘！
